چگونه دریافت بار از کارخانههای ایتالیا، سفارش چند تأمینکننده و انتخاب حمل زمینی، هوایی یا دریایی را هماهنگ کنیم؟
مشخصات بار بستهبندیشده را مبنا قرار دهید
فاکتور خرید لزوماً مشخصات باری را که راننده تحویل میگیرد نشان نمیدهد. از هر فروشنده تعداد نهایی بستهها، وزن ناخالص و ابعاد بیرونی پس از بستهبندی را بگیرید. کارتن، پالت و صندوق چوبی را جدا مشخص کنید. ماشینآلات دارای بیرونزدگی یا توزیع وزن نامتوازن به بررسی متفاوتی نسبت به کالای پالتی معمولی نیاز دارند.
دریافت از هر کارخانه را جدا هماهنگ کنید
برای بارگیری از میلان، تورین، بولونیا یا دیگر شهرها، آدرس و کدپستی، مسئول انبار، ساعت کاری و تاریخ آمادهبودن بار را اعلام کنید. اگر دو فروشنده تاریخ متفاوت دارند، روشن کنید که بارها باید با هم ارسال شوند یا جدا. امکانات بارگیری و نیاز به نوبت یا شماره مرجع دریافت را پیش از تعیین کامیون بررسی کنید.
کامیون کامل و خردهبار را با شرایط یکسان بسنجید
برای مقایسه FTL و LTL، ابعاد نهایی و محدوده تحویل در هر دو پیشنهاد یکسان باشد. قابلیت قرار دادن بار روی پالتها را مشخص کنید. بپرسید دریافت از تمام فروشندگان و جابهجاییهای احتمالی بین راه در پیشنهاد لحاظ شده است یا خیر. نرخ کمتر با محدوده خدمات متفاوت، مقایسه دقیقی نیست.
قطعه فوری را از سفارش اصلی جدا بررسی کنید
اگر تنها یک قطعه فوری است و باقی سفارش میتواند منتظر بماند، برای آن قطعه گزینه هوایی و برای بار اصلی گزینه زمینی یا دریایی بخواهید. ابعاد و وزن هر بخش را جدا بدهید تا لازم نباشد کل سفارش با یک روش حمل شود.
در مقایسه دریایی، حمل زمینی را هم ببینید
برای بار کانتینری، کل مسیر از فروشنده ایتالیایی تا محل توافقشده در ایران را مقایسه کنید. هزینه دریافت، بارگیری، خدمات بندری و ادامه مسیر باید روشن باشد. بندر، متصدی حمل، اتصال مسیر و زمان تقریبی برای همان محموله تأیید میشوند؛ توضیح عمومی یک مسیر به معنی رزرو ظرفیت نیست.
یک درخواست کامل برای دریافت بار بفرستید
مشخصات فروشندگان، بستهبندی، بازه موردنظر بارگیری و مقصد را در یک درخواست جمع کنید. عکس بار و نیازهای ویژه جابهجایی را نیز اضافه کنید. شرط تحویل تجاری و محدوده خدمات درخواستی را روشن بنویسید تا مسئولیت فروشنده، خریدار و شرکت حمل در پیشنهاد مشخص باشد.
برای بررسی محموله خود، اطلاعات مبدأ، مقصد و بستهبندی را در فرم درخواست نرخ ارسال کنید.
